問題答疑
一、合作雙贏：代理商作為現代企業完成戰略布局，開辟渠道，搶占市場，達到提高市場占有率與市場份額的重要手段，它建立在總部與代理商的合作雙贏的基礎之上，正是基于此，總部在制定總體發展綱要時。就優先考慮到代理商的切身利益，出臺了既具靈活性又具原則性的代理機制。
二、多重收益：代理商獲得入盟收入，所轄經銷商的管理費收入，供貨差價收入，自營店面積營業收入等多重收益。
三、區位優勢：代理商可選擇優良的商圈開辦自營店，占天時地利。
四、價格優勢：代理商本身是按低價配置的貨物，自身有相對的價格自治權，具有價格競爭優勢。
五、壟斷優勢：代理商在其區域有一定的壟斷性，市場運作空間大，分支渠道多，易于施展拳腳，而不受其它市場因素干擾。
六、投資優勢：自己開辦自營店，省去了入盟費，且自營店獲取的是利潤。
二、多重收益：代理商獲得入盟收入，所轄經銷商的管理費收入，供貨差價收入，自營店面積營業收入等多重收益。
三、區位優勢：代理商可選擇優良的商圈開辦自營店，占天時地利。
四、價格優勢：代理商本身是按低價配置的貨物，自身有相對的價格自治權，具有價格競爭優勢。
五、壟斷優勢：代理商在其區域有一定的壟斷性，市場運作空間大，分支渠道多，易于施展拳腳，而不受其它市場因素干擾。
六、投資優勢：自己開辦自營店，省去了入盟費，且自營店獲取的是利潤。
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